Mhamed Biygautane, Senior Dozent In Öffentlich Management am Universität von Melbourne und a Spezialist im GCC Infrastruktur Regierungsführung, sieht Die Schicht als strukturell eher als zyklisch. „Nach zwei Jahrzehnte von IWP und Unabhängig Wasser Und Leistung Produzent (IWPP) ZugeständnisseGCC Regierungen Sind ruhig erneut behaupten souverän Kontrolle über Die strategisch Kern des Wasser System“, sagt er. „Wasser Ist Sein neu klassifiziert aus A handelbar Dienstprogramm Service hinein A national Sicherheit Vermögenswert.“

Dort Ist Auch A strukturell Schicht in wem spielt Die «Privat„Rolle in der öffentlich-privat Partnerschaft. Der dominant Entsalzung Entwickler der 2020er Jahre nicht unabhängig Western Dienstprogramme bereitstellen kommerziell Hauptstadt. ACWA Leistung, welche gewonnen oder war namens bevorzugt Bieter für rund zwei Drittel aller GCC unabhängig Wasser Projekte im Jahr 2024 ist etwa 44 % besessen von Saudi-Arabien Arabiens Öffentlich Investition Fonds. TAQA, welche Lieferungen um 85 % von Abu Dhabis Leistung und 90 % davon Wasserbeträgt 90 % besessen von Abu Dhabi Leistung GesellschaftA Regierung juristische Person. Wann Die PIFs Fahrzeug gewinnt ein 25-Jahr BOO Vertrag aus A Ministerium von Finanziert Abnehmer geregelt durch die Saudi-Arabien Wasser Behördedie PPP Etikett besteht fort während Die Substanz von Privat Teilnahme hat grundsätzlich geändert.

Die Karte, Land für Land

Saudi-Arabien hat die bedeutendste Wende vollzogen. Die Saline Water Conversion Corporation, Betreiber von mehr als 30 Entsalzungsanlagen, die etwa 7,5 Millionen Kubikmeter pro Tag produzieren, was Teil einer landesweiten Gesamtanlage ist, die einschließlich privater IWPs etwa 22 % des weltweit entsalzten Wassers ausmacht, war bereits 2008 für die Privatisierung vorgesehen. Im Rahmen von Vision 2030 wurde das Programm beschleunigt, und das Kabinett genehmigte im September 2019 offiziell den Verkauf von 11 Anlagen Flaggschiff-Transaktion war Ras Al Khair, die weltweit größte Hybridanlage. Sieben Konsortien qualifizierten sich vorab für ein Angebot für einen Anteil von 60 %. Dann, im Juli 2021, wurde die Ausschreibung ausgesetzt. Elf Monate später hob das Kabinett die Privatisierung der SWCC auf und ordnete die Übertragung aller ihrer direkten und indirekten Vermögenswerte an die PIF oder eines ihrer Unternehmen an. Der Gouverneur von SWCC war klar: Das Unternehmen würde eine Regierungsbehörde bleiben. Bis Mai 2024 wurde SWCC in die Saudi Water Authority umgewandelt, keine kommerzielle Einheit, sondern die zentrale Wasserregulierungsbehörde des Königreichs.

Die dominierenden Entsalzungsentwickler der 2020er Jahre sind mit dem Staat verbundene Einheiten und keine unabhängigen Privatunternehmen, die neu definieren, was Partnerschaft bedeutet

Die Vertriebsseite erzählt eine subtilere Version derselben Geschichte. Die National Water Company vergab zwischen 2020 und 2022 sechs regionale Management-, Betriebs- und Wartungsverträge an Veolia, SUEZ, Aqualia und Saur mit der ausdrücklichen erklärten Absicht, sie in vollständige Konzessionen mit einer Laufzeit von 25 bis 30 Jahren umzuwandeln. Der damalige Interimschef von NWC sagte im September 2022, dass eine starke frühe Leistung diesen Übergang beschleunigen könnte. Die Schwellenwerte für das dritte Jahr wurden inzwischen für mehrere Cluster überschritten. Es wurde kein Zugeständnis angekündigt. Beim NWC-Partnerforum in Riad im Februar 2026 überreichte der saudische Minister Abdulrahman Al Fadhli dem Landesmanager von Aqualia das Auszeichnung für den besten Management-, Betriebs- und Wartungsvertrag (MOMC)Anerkennung der Leistung des spanischen Betreibers im südlichen und nördlichen Cluster. Die Zeremonie bringt das neue Gleichgewicht auf den Punkt: Der Staat bewertet und belohnt seine Auftragnehmer; Die internationalen Betreiber konkurrieren darum, der am besten verwaltete Dienstanbieter zu sein, und nicht darum, die Vermögenswerte zu besitzen, die ihnen die ursprüngliche Reform versprochen hatte. Sharakat, früher die Saudi Water Partnership Company, vergibt weiterhin neue Entsalzungskapazitäten an private Entwickler, allerdings als alleiniger Abnehmer im Eigentum des Finanzministeriums, der die Preisbefugnis und die Regulierungskontrolle behält.