Wie führt man ein Projekt zu Ende, das 49 Dienstbarkeiten erfordert, durch die Hinterhöfe der Menschen verläuft, schweres Gerät erfordert und nur über äußerst begrenzte Platzverhältnisse verfügt? Wie wir bei der Planung und dem Bau des Projekts zum Austausch der Abwasserleitung am Lake Katherine in Columbia, South Carolina, gelernt haben, besteht die einzige Möglichkeit, eine Aufgabe dieser Größenordnung zu bewältigen, darin, Maßnahmen zu ergreifen, Informationen auszutauschen, Vertrauen und Zusammenarbeit zwischen Ingenieuren, Auftragnehmern und der Gemeinde aufzubauen sowie – was entscheidend ist – über den Tellerrand zu schauen, um Lösungen zu finden.

Die Stadt Columbia hat die 2,7 Meilen lange Abwasserleitung nach mehreren Jahren der Evaluierung ihrer wichtigsten Hauptkanalisationen als oberste Priorität eingestuft. Sein Ersatz war ein wichtiger Teil eines umfassenden Programms, das sich mit der Systemkapazität und strukturellen Problemen der Stadt befasste. Da das Lake Katherine-Projekt vor mehr als 50 Jahren als Freispiegelkanalisationsleitung entwickelt wurde, verfügte es über eine feste Route, die Reparaturen schwierig machte. Erschwerend kam hinzu, dass für den Ersatz zahlreiche Dienstbarkeiten erforderlich waren, da die Trasse ein Gewerbegebiet und ein Wohngebiet am Seeufer durchquert und in der Nähe von zwei Bächen liegt, von denen einer eine geschützte Wasserstraße ist.

Hier sind einige der Lektionen, die wir gelernt haben, als wir dieses Projekt über die Ziellinie brachten:

Sprechen. Sprechen. Und noch ein bisschen reden. Halten Sie bei Gesprächen mit den beteiligten Gemeinden den Dialog über die für sie relevanten Themen aufrecht. Manche Ingenieure haben den Ruf, Interaktionen zu vermeiden und sich nur auf Zahlen und Pläne zu konzentrieren. Wir wussten von Anfang an, dass Kommunikation und Koordination zwischen unserem Projektteam, der Öffentlichkeit, Naturschutzgruppen und Hausbesitzerverbänden (HOA) von entscheidender Bedeutung sein würden. Für uns bedeutete dies, konzertierte Anstrengungen zu unternehmen, um Anliegen anzuhören, Informationen bereitzustellen und mit der Gemeinde und öffentlichen Einrichtungen zusammenzuarbeiten, vom Entwurf über den Bau bis hin zum Projektabschluss.

Wir haben formelle und informelle Treffen abgehalten, um Beiträge der Community zu erhalten und für Einbindung zu sorgen, Fragen zu beantworten und der Community die Möglichkeit zu geben, im gesamten Prozess mitzureden. Während dieser Treffen stellten wir aktuelle Baupläne vor und besprachen, was als nächstes zu erwarten ist. Wenn Fragen zu einer bestimmten Immobilie aufkamen, trafen wir die Eigentümer vor Ort, um Probleme zu besprechen und zu lösen. Die Stadt leistete ihren Beitrag, indem sie Aktualisierungen in den sozialen Medien veröffentlichte und schrittweise Mailings verschickte, um die Bewohner auf die Projektaktivitäten aufmerksam zu machen.

Achten Sie auf Design und Konstruierbarkeit. Wir haben den Projektentwurf nicht nur aus unserer technischen Sicht betrachtet, sondern auch als Community-Mitglieder, die bewerteten, was für die Baubarkeit erforderlich war. Eine der größten Herausforderungen bestand darin, Arbeitsraum zu gewinnen. Am Lake Katherine, einem künstlich angelegten 150 Hektar großen See, der von der gleichnamigen HOA kontrolliert wird, mussten wir 30-Zoll-Rohre und schweres Gerät in sehr enge Räume bringen, um an Abwasserleitungen zwischen den Häusern und dem Seeufer in einem Bereich zu arbeiten, der Stützmauern und angelegte Landschaftsgestaltung umfasste.

Es war klar, dass wir die Nutzung des Seegrundes benötigen würden, um unsere Arbeiten entlang des Sees abzuschließen. Um dies zu ermöglichen, sicherten wir uns während des Entwurfs eine vorübergehende Baudienstbarkeit von der HOA und einigten uns darauf, den Seespiegel während des Baus zu senken. Unser Bauunternehmer setzte den Gedanken über den Tellerrand hinaus fort und brachte die Idee voran, in der provisorischen Dienstbarkeit eine provisorische Straße entlang des Sees zu errichten, um die Ausrüstung hineinzubringen, ohne die Hinterhöfe der Bewohner zu durchqueren. Wir stützten uns auf Kommunikationsfähigkeiten und arbeiteten eng mit der HOA an der Dienstbarkeit, Vereinbarung und Nutzung der provisorischen Straße während des Baus zusammen.

Die Senkung des Seespiegels und der Bau einer provisorischen Straße waren entscheidend für die Erneuerung der Abwasserleitung.

Unser Teamziel, von Stadtarbeitern und Auftragnehmern bis hin zu AECOM-Fachleuten, bestand darin, individuelle Bedenken auszuräumen. Dies war besonders wichtig für die Arbeitsdienstbarkeiten entlang des Lake Katharine. Im Jahr 2015 erlebten diese Hausbesitzer eine 1000-jährige Überschwemmung, die sich auf unsere Projektroute konzentrierte und Häuser zerstörte oder schwer beschädigte, die dann jahrelange Reparaturen erforderten. Die Hausbesitzer mussten damit rechnen, dass die Stützmauern während der Bauarbeiten vorübergehend entfernt wurden. Es war wichtig, dass sie darauf vertrauen konnten, dass ihre Immobilien nach Abschluss der Arbeiten wieder in den ursprünglichen Zustand versetzt würden. Der HOA-Vorstand war maßgeblich an diesem Erfolg beteiligt, indem er Hausbesitzer über Fortschritte und Probleme informierte und uns die Bedürfnisse einzelner Hausbesitzer mitteilte.

Werden Sie aktiv. Als Team lebten wir nach dem Mantra „Sei flexibel, finde Lösungen.“ Wir haben schnell gehandelt, um Probleme während der Projekterstellung zu lösen. Unsere Arbeit an der provisorischen Straße war ein Aspekt dieses Ansatzes. Ein weiterer Aspekt war die Bewältigung der Bedenken des Gewerbegebiets hinsichtlich der möglichen Präsenz schwerer Maschinen während der Ferienzeit. Unsere Dienstbarkeit verfügte, dass sich der Auftragnehmer ab dem 1. Oktober nicht mehr auf einem Gewerbegrundstück aufhalten durftest bis 15. JanuarTh Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, haben wir den Zeitplan so gestaltet, dass wir zu diesem Zeitpunkt auch an anderen Aspekten des Projekts arbeiten konnten.

Der Abschluss der Reparaturarbeiten an der Abwasserleitung war eine Win-Win-Situation für die Anwohner entlang der Projektroute. Die neu reparierte Rohrleitung verhindert Verschütten und Überlaufen sowie die damit verbundenen Schäden und Verschmutzungen. Die Hausbesitzer von Lake Katherine stellten fest, dass ihre Grundstücke wieder in den Zustand vor dem Bau zurückversetzt wurden. Und die Stadt wird über eine Abwasserleitung verfügen, die auch in den kommenden Jahren ihren Dienst leisten kann.

Ursprünglich veröffentlicht am 18. Januar 2022

Autoren:


John Riggs

John Riggs, PE ist Abwasserprojektmanager für die Stadt Columbia, South Carolina.

Phillip Dieckmann

Phillip Dieckmann, PE, ist Projektmanager im AECOM-Büro in Columbia, South Carolina, und leitet das Transport- und Vertriebsmarktsegment der US-Ostregion des Unternehmens.